三茅HR打卡学习指南--
7月5日:大学生入职管理体系搭建和优化
应届大学生是企业的新鲜血液来源,越来越多的企业开始重视大学生的入职引导工作。如何构建一套相关的应届生入职管理体系,以此来提高新员工们的试用期通过率、减少他们融入企业所需的时间,是HR越来越重要的课题。对此,今天的牛人们有些什么话要说呢?
1、充分考虑大学生的特点。与入职管理体系的建立相关的,不论是福利、培训还是职业规划,都需要以为大学生"量身定做"为原则,充分考虑他们的需求,有针对性的为他们提供各项机制。96楼带你去海边、1175楼小叮噹的陈述,就有相当的代表性。
2、规划好入职管理体系的内容。一套完备精细的操作内容对于入职管理体系而言,具有决定性的重要意义,人员分工、文件资料、流程衔接、节点把控、细节管理、资源调配……等等方面,都需要在事先规划好。对此,8楼一尘一劫、54楼风十三有独到的体会;
3、体系的建立应覆盖从招聘到度过试用期的各个环节。入职管理体系的覆盖范围应该尽可能广泛,如此才能保证实施的效果。关于各个环节都有哪些注意事项?1楼缘如影、4楼笑魇花有相当精彩的论述;
当代大学生有他们独特的心理特点,尤其是在现在新员工离职率居高不下的情况下,规范大学生入职管理体系就有着非常实际的意义。其实,世界上没有完美的管理体系,只有合适的管理体系,各位HR需要结合自身企业的实际情况,做到真诚细心,注重问题预防、细节管理和人性化沟通,基本就可以称得上OK了。
14楼 tianyasen
学习中
13楼 首席人才官的北漂生活
感谢分享
12楼 风过樟香
狠狠的学习
11楼 雪狼vera
学习
10楼 hyan
学习
9楼 vootool
学习
8楼 kaixinmeiyitian
学习了
7楼 奇剑飞仙
受用
6楼 丹丘
谢谢
5楼 轻描淡写1
认真学习
4楼 姚远
学习。
3楼 蓝后飞
学习
2楼 随缘岁月
很好,学习
1楼 jinzi325
这是一个详细的体系步骤,学习!