HR统一团队愿景:
一、以服务性为主,切入整个公司的大团队的管理机制中去。且与监督、管理、制度、法制为基础,凝聚团队作战力、创造力、协作力,就如一场篮球比赛:完成进攻得分、防守控制!得分上可快速进攻、阵地作战、挡拆得分、三分投射、篮下强攻等,防守上可以人盯人、联防、扩大防守、缩收篮下等,而轻松快速、有效的得分方式就是助攻!助攻就是体现一个团队的统一协助能力表现的重点;
二、目标:企业以赢利为主,比赛以战胜对方为主。想赢得比赛,就有各种各样的方式:
1、快速打击,赢战各个市场;
2、落阵地战,稳打稳抓紧;
3、战术改变、调整,突破难关;
4、补强护弱,保证完美无缺;
三、研究对手(了解市场、企业的能力)
了解自己的优劣势,如何快速进行进攻,对于个人、小团队、一个企业都是非常重要的。
四、补强实力、培训开发
五、绩效辅助
六、教练作用