要想统一公司各团队和员工的思想和愿景,单靠一、二个动作是肯定达不到效果的,必须要有一整套的计划去实施。
我司的一些做法,侧重执行层面,给大家分享一下:
1、公司年会:针对全体员工,对过去一年的得失进行分析,并对明年的发展规划进行宣传,提出目标和要求。各部门负责人现场发言承接任务和要求。
2、新年初,各部门根据任务、要求制定执行计划,并报公司审核。审核通过后按计划执行,每季度由相关部门审核执行情况,并将执行情况与员工进行分享。对于完成较好的部门进行奖励。
3、每季度,职能管理部门发起一些活动来加强思想和愿景的统一。