说起企业使命、愿景和文化就往往给人一种虚的感觉,但是,企业使命、愿景和文化却对企业的价值、目标的实现具有重要的指引性作用。作为企业的人力资源管理部门如何将看似空洞的企业使命、愿景和文化形象化、具体化就成为了能否实现统一公司各团队和员工思想与愿景的关键点了。如何做呢?我想可以从以下几点入手:
1、企业使命、愿景和文化能够充分体现公司领导管理层对企业价值、目标的设定。公司领导管理层应该能够准确的诠释自己对企业使命、愿景和文化的思想和观念,人力资源部应该充分与公司领导管理层沟通交流做到准确的理解企业的使命、愿景和文化。
2、将企业使命、愿景和文化形象化、具体化。人力资源部应当将企业使命、愿景和文化通过具体的规章制度进行形象化和具体化,确保具有可操作性,确保员工能够通过简洁易懂的文字或符合理解。