愿景随着公司发展而需要完善。
环境在改变、时代在变化、公司在发展,这些都会影响公司愿景,虽然在宏观目标上不会有太大的变化,特别是公司中长期愿景是相对固定的,但对于微观的、短期的公司愿景是应当有适当调整、修改和完善的,特别在每年底或遇国家重要法律法规的变化、竞争对手的策略、市场的变化等,都会较直接的影响到公司短期愿景,公司就会适时开会讨论,最终给予适当修改和完善,并及时公告给全体员工,让所有员工真正理解和配合公司为愿景的实现做出的所有的政策、制度和管理办法等。
提醒一点。清晰的公司短、中、长期愿景对指导公司全体员工的工作行为是十分重要的,然而,我曾经听到一个公司老总说过:不少咨询老师问过,你公司的规划是什么,我认为这是最难回答的问题,因为我自己都不太清楚企业将走向何方,我只是走一步看一步。这位老总的说话正好说明了不少中小企业,确实是无法明白企业的发展目标,只能是走一步看一步,企业的员工们更是当一天和尚撞一天钟,更无法设计和规划自己的职业生涯,我想,这样的企业是容易存在内耗的,是难以形成强大的企业团队力和向心力的。