自从晋升成小主管以后,发现很难做到员工跟你的思想统一战线,许是我的要求太高,要求每个员工都跟我一样对工作尽职尽责,但是现在好多员工都是能不干活就不干活,能少干活就少干活,很少考虑自己的劳动是否值这份工资。也因为此,刚上任的我跟他们之间存在不小的问题。
我觉得我尽心尽力培养他们,提高他们的技能,给他们机会学习,但是他们认为我太苛刻了,要求太多。殊不知,如果一个员工不能达到岗位要求,没有进步,他们就不会有加薪、更多的奖金,还有晋升。而他们在不能胜任岗位的情况下,却要求更多的工资、奖励,不论是谁做经理,都不会同意。
我记得看过一篇文章,说的是大家都是出来卖的,卖要讲究卖相,讲究品质。如果员工提供的跟标价不一致,品质低于标价,相信买家肯定觉得不划算。
我本身都没做好这一点,今天的目标是学习。