说道公司愿景,可能觉得会有点虚。我记得之前上过一次企业文化的培训课程。那位培训老师把企业文化讲的非常的透彻清晰,其中就有一段是关于企业愿景。愿景是什么,其实说白了就是企业给大家画的的一张“饼”,虽然这样说法有点俗,但的确是讲到了关键点。愿景就是未来目标、使命及核心价值,是企业最终希望实现的图景。她是支撑企业所有成员向前的精神图腾的力量。
HR,做为企业文化的建设者,宣扬企业文化,宣扬企业的愿景,让员工能够统一思想和认识,并落实到自己的日常行为中去。因此,首先要做好的就是宣传工作做到人人知晓和理解认同。第二是要愿景落实到工作目标和计划当中,让员工知道企业的愿景是可以通过长期、中期、短期的目标和计划,可以分布实施和达到的;第三是要能够切实的把企业文化落实到各项制度规章当中,转为员工的行为规范和标准,让企业所有成员知道企业倡导什么弘扬什么。最后,HR要做好上下的沟通工作,在尊重员工的个性、意愿的前提下,通过潜移默化、循序渐进的工作方式,有效地整合团队力量,充分发挥出本部门“桥梁、枢纽”的作用和价值,不断提高HR管理工作的执行效能。