团队建设是每个公司,不论规模大小,都必须重视的问题。
最为一家电视购物公司,简单靠广告进线,靠订货率来维持公司经营是远远不够的。很多公司老板自身思想有待提高,只顾眼前的利益也是一个公司发展的最大弊端。这也是与时俱进的唯一方法,否则,对于如此的老板势必也会有在同行混不下去,告老还乡的时候。
对于电话销售一行,团队建设,公司团队愿景更是必须有的,而且还得更加注重方式方法。
很多人以为销售行业虽苦虽累,但是也是一分耕耘一分收获,门槛低,收益好,电销也恰恰有异于以往的四处奔波型的销售,可以在室内舒舒服服吹着空调,动动嘴皮子就可以转到钞票。往往这样下来也就逐渐失去自己的奋斗目标与希望,团队中90后占大多,不稳定,随意,好高骛远的心思更需要我们绞尽脑汁为员工树立好清晰的愿景。
1.个人职业发展,公司岗位晋升渠道的透明。
2.个人加入团队中的集体精神建立。
3.小团队目标,步骤清晰。
4.公司大目标的树立,大方向的坚定,小事项的各项把握。
5.配合这一目标所相应的培训,业绩指定目标,销售人员的销售技巧提高,一定时期的紧张气氛。