激励团队士气是每个公司都会考虑的一项重要内容,对于激发团队士气,就我们而言,主要采取了以下几种方式:
一是每月一次集体大班会仪式,在每个月的第一个工作日,各部门所有人员全部集中,由每个部门的负责人进行月度总结,提出下个月的工作目标,最后由老板进行总结,对全月工作进行点评,好就是好,不好就是不好,不留情面,这样每个人都能清楚这个月度的工作情况,当然不是看形式,关键还是要看结果。
二是月度进行优秀班组、个人的评比,有一个详细的评分表,每个班都能自己算出来,本月得分情况,这样的评比与奖励,公平、公正、公开,大家对评出来的先进也是心服口服。
三是安排优秀员工旅游。每年组织优秀员工外出旅游,尽管花费不多,但起到正面宣传作用。
四是对评选出来的先进利用企业报刊进行宣传。