【07月23日打卡总结】团结就是力量，企业团

作者俪樵 2013-07-23 08:56 458

内容来自 2013-07-23 打卡话题

HR如何激发团队士气

团队士气是团队战斗力的体现，士气旺盛的团队，无论在任何环境，遇到任何困难，都是无往而不胜的。由于团队的特性不同，每个企业和HR可能在激发团队士气上所采取的措施和方法可能会有不同，如搞拓展、办比赛、树榜样、开誓师大会等。那么，请问：
在激发团队士气上，你们都采取了哪些方法和举措？具体是怎么做的？

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团结就是力量，企业团队是否能发挥力量，主要是看团队的合作意识、沟通协调等是否产生正能量。如何激发员工团队士气，不外乎就是如何管理团队，说到管理，这就是需要有技巧及方法。

1、企业员工团队及部门团队建设。不管是企业全部还是企业内的小部门，团队的建设是必不可少的，一个人的力量是有限的，团队的力量才是无限。当一个新人入职后，首先是进行入职培训，了解公司的基本文化，熟悉公司的相关制度等，然后就分配到用人部门，一旦分到部门，这位新员工就加入了这个部门的团队中，成员部门团队中的一员。新员工是否有尽快融入到这个团队，部门负责人或是直接上司要做相应的引导，所谓引导就是对其进行洗脑，让新员工接受公司的企业文化，公司的工作环境等。新员工能不能在这个团队成长，这就要看部门领导的洗脑工作做得有好多，激励工作是否做成忽悠。

2、加强员工凝聚力，关心员工生活，尊重每一位员工。提升员工福利，定期举办集体活动。所谓集体活动，就要尽量让参与人员越多越好，如果可以，能做到全员参与是最好的。当然有些员工不喜欢举办这些活动，毕竟那是少部分人员或是个别的人员。活动应考虑的是大多数人，而不是小部分人。尽量让员工吃住都是公司，由HR专人服务，做好有效沟通，如经常关心员工吃、喝、住、行等生活情况，让员工感觉到在公司很有归宿感。

3、发挥团队力量，做好有效沟通。这里所说的力量是“正能量”，在任何工作及生活中，人多力量大。正如“三人行，必有我师。”团队里总会有人员很优秀，优秀人员就是团队中其他成员的榜样。以优秀人员带动其他人员，这是很不错的做法，在收益方面也是很划算的方法。

4、重视部门团队的绩效考核。企业在进行员工绩效时，也需结合团队业绩在内。在做团队绩效考评时，才能体现团队的合作价值。只要团队成员都有良好的合作意识，团队的业绩都不会太差，这就是团结的力量、团结的成果。企业要充分授权于团队责任人员，也就是部门负责人，在有限的权限里发挥无限的力量，这才是企业所要的。

5、树立企业榜样团队标杆。一般情况下，在一个大团队（企业全部成员）中又分成几个小团队（部门）。在我们的工作中，很多企业多多少少都在举办一些团队活动，促进员工之的合作意识。如在工作业绩上也要在公司内部选拔一组优秀的团队，作为公司的优秀团队的标杆，大全公司成员一起分享他们的成果。定期在公司宣传栏公司优秀团队的业绩、团队的作风、团队的优秀事迹等，让其他部门成员引以为荣，以此为榜样，加强合作。

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