团队士气是一个团队中最重要的精气神的表现,团队没有士气就如一盘散沙,推不动,一吹即散。良好的团队士气可以形成一股凝聚力,不用推,嚎嚎叫。
在激发团队的士气上,略谈一二和大家分享:
一、良好的企业活动要形成一个固定的形式。
良好的企业活动主要是指可以激励团队士气,对公司有直接推动力的活动。比如合理化建议、技能比拼、绩效评估等,要制定详细的制度,激励措施,实施频率,一旦推行,要固定下去,形成习惯,并且对获奖人员公示全厂,奖赏及时到位。
二、培训活动扩大化。
培训活动只有上课?不不不!扩大,我们要走出去,方式方法不断拓展,创新,拓展啊,唱歌啊,游泳啊,做菜做饭啊,谁吃玩喝乐就不算培训,不仅培了训,还增加了感情。企业可以形成规定,每个部门多久要HAPPY一次,经费是多少,主管领 着就疯去吧!
不说了吧,投简历找工作啦,所有的病都会在工作中痊愈,奋斗吧,骚年们!