团队士气是团队战斗力的体现,士气旺盛的团队,无论在任何环境,遇到任何困难,都是无往而不胜的。由于团队的特性不同,每个企业和HR可能在激发团队士气上所采取的措施和方法可能会有不同,如搞拓展、办比赛、树榜样、开誓师大会等。那么,请问:
在激发团队士气上,你们都采取了哪些方法和举措?具体是怎么做的?
团队士气是团队战斗力的体现,士气旺盛的团队,无论在任何环境,遇到任何困难,都是无往而不胜的。由于团队的特性不同,每个企业和HR可能在激发团队士气上所采取的措施和方法可能会有不同,如搞拓展、办比赛、树榜样、开誓师大会等。那么,请问:
在激发团队士气上,你们都采取了哪些方法和举措?具体是怎么做的?
看了牛人卡友的经验,真的觉得自己的企业在很多方面做得很不好,结合自己的公司,总结下今天的话题:
首先,公平合理的大环境:1.相对公平合理的薪酬制度,现在社会的大环境充斥着各种不公平,能在企业中得到公平的待遇也是员工所向往和期待的,这样的企业也更能留住员工;2.员工关系,各种评选的原则等等细节,都能在一定程度上体现公平,而员工对这个也比较敏感。员工心里有杆秤,这是决定员工是否努力工作的前提。公平的环境能让员工相信只要自己取得相应的业绩,就会得到应有的待遇。
其次,盘活公司内部氛围,定期组织学习会,组织分享,建设学习型组织。不定期组织出游,公司年轻人比较多,一起玩之后彼此信任会增加,团队配合度提高,氛围融洽