我们公司是一个化妆品销售型公司,当然不言而喻,对一个销售型公司,激发员工团队的士气尤为重要,正如古语云“士气镇,则团队兴,士气败,则团队衰,”我认为激发员工士气,应从以下方面:‘
一、建立团队精神
团队中要相互信任,相互理解
二、建立有效的培训体制
公司要建立有效的培训机制,进行岗前、岗中 、脱岗培训、思想心态、思想观念、专业知识的培训,使员工对企业有强烈的企业认同感。
三、构建有效的沟通渠道
销售团队要建立非常畅通的沟通渠道,建立相互协作的团队。
四、发挥激励的艺术
激励分为两种,一种是物质激励,一种是精神激励
物质激励:建立完善的激励机制, 完善公司福利待遇
精神激励:让员工能够实现自身价值,对自我有充分的认知和满足感。
本人现在就想到这些,还是 士气镇,则团队兴,士气败,则团队衰。