【07月23日打卡总结】1、发挥团队愿景的凝
作者 太是
2013-07-23 15:09
331
团队士气是团队战斗力的体现,士气旺盛的团队,无论在任何环境,遇到任何困难,都是无往而不胜的。由于团队的特性不同,每个企业和HR可能在激发团队士气上所采取的措施和方法可能会有不同,如搞拓展、办比赛、树榜样、开誓师大会等。那么,请问:
在激发团队士气上,你们都采取了哪些方法和举措?具体是怎么做的?
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在激发团队士气上,你们都采取了哪些方法和举措?具体是怎么做的?
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1、发挥团队愿景的凝聚作用
西方法哲学大家考夫曼有一句话:“法律应该被信仰,否则什么都不是。”团队愿景也是如此。延续昨日的话题,一个获得高度认同,甚至被信仰的团队愿景,将成为团队战斗力的发动机。
此外,还需要将团队愿景与个人愿景相结合,明确每一个在团队愿景实现过程当中承担的角色与使命,提高参与度,增强自豪感、责任感与使命感。
2、重视内部绩效管理的引导作用
设置科学合理的团队内部成员绩效指标,设计规范的工作流程,加强工作过程控制监督,奖惩有方。任务分配和业务指标设置的不合理,管理流程的不规范将导致产生内部矛盾和抱怨,无法形成合力;平均主义和大锅饭,干好干坏一个样,必然导致团队成员放弃对个人职责和目标的追逐,产生懈怠和团队士气的低落。
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2024-09-25 11:58
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