在这里我仅仅只谈谈我们公司一些激发团队士气的方法。
电销行业在今天看来是无孔不入的,随时随地接到推销保险,网站,培训,招聘,买房,卖房,买车。。。。。。
而我的公司做的也是这行,在激发团队士气这块,也是我们和销售主管一起配合在做的,总结下来具体如下:
1,物质金钱上的奖励
这是每个公司做的最多的,物质上除了一些生活中实用的东西以外,更多的强调的是钞票,对于这个明确的多少的钞票奖励,个人认为这事还得奖的讨巧,有时间涨工资也好,发奖金也好,度把握的不够好,只会适得其反。
2,精神上的奖励
这点体现在平时专业培训上,对此能得到奖金的佼佼者更需要的是更高层次的提升,这点比奖励钞票还要实际些,钞票只是一时开心,用了也感觉只是放松了一回i,而对于培训机会i的奖励,这是长远的投资。
3,拔尖者的特权
这点也是比较受争议的,好的是大都认为这个特权问题的采用,更多优秀的人员有这些特权之后往往会表现的不尽人意。这里大家不要误会,这个特权指的是晋升机会。