一个企业或是团队最终能够走多远,毋庸置疑团队士气起着至关重要的作用。在民营企业工作了很多年,根据以往的工作经验,个人认为民企要想做好团队士气方面的工作,应在以下几个方面有所行为:
1、民企老板的工作风格及个人德行
2、每个部门的主要负责人应始终保持组织目标的一致,工作上相互配合,积极合作。
3、公司主要奖惩制度应合理,并得到绝大部分员工的充分认可
4、公司各项福利制度充分体现人性化,让员工有着良好的主人翁意识和责任感
5、定期组织部门会议,征求员工对企业的意见,结合实际情况,对于员工反映的意见公司应给予关注,并针对性的解决
总之,公司要想团队士气好,肯定是要想法设法让员工有“视厂如家”的感觉,就是每项工作应该让员工感到被重视,不能因为岗位的重要性而忽视任何一个人。关爱他,才会得到他的关爱。