当团队成员遇到各种困难、压力和挑战时,给予适时的关注、关怀和辅导,帮助其解决问题,也是我们HR在团队建设中常干的工作,具体的关怀措施和方法有哪些,大家的做法可能各有不同。那么,请问:
在团队关怀方面,你们都采取了哪些方法和举措?具体是怎么做的?
当团队成员遇到各种困难、压力和挑战时,给予适时的关注、关怀和辅导,帮助其解决问题,也是我们HR在团队建设中常干的工作,具体的关怀措施和方法有哪些,大家的做法可能各有不同。那么,请问:
在团队关怀方面,你们都采取了哪些方法和举措?具体是怎么做的?
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团队关怀:除了公司提供员工必要的福利外,HR要给员工打气,让员工有信心和公司共进退。要给员工描述企业未来的发展方向,加强企业文化。对员工要多些关心,用很多措施去关心员工的切身利益、发展,还有家庭情况。增强核心骨干的信心,这些骨干班子要有信心,核心成员在有困难的时候不能拆台,不能风言风语,因为骨干们起的是核心作用。
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1楼 龙阳人
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