【07月24日打卡总结】团队关怀我认为除了精
作者 尘尘0O0
更新于:2013-07-24 08:55
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当团队成员遇到各种困难、压力和挑战时,给予适时的关注、关怀和辅导,帮助其解决问题,也是我们HR在团队建设中常干的工作,具体的关怀措施和方法有哪些,大家的做法可能各有不同。那么,请问:
在团队关怀方面,你们都采取了哪些方法和举措?具体是怎么做的?
当团队成员遇到各种困难、压力和挑战时,给予适时的关注、关怀和辅导,帮助其解决问题,也是我们HR在团队建设中常干的工作,具体的关怀措施和方法有哪些,大家的做法可能各有不同。那么,请问:
在团队关怀方面,你们都采取了哪些方法和举措?具体是怎么做的?
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团队关怀我认为除了精神层面的,技术、工作进步方面、再有就是金钱方面的支援。
根据员工面对的问题不通,可以交叉使用:
-
生活困难的,除了可以开展公司范围内的捐助,我们也可以深入了解这个人,争取从生活层面去帮助他(与当地居委会沟通了解)。或者帮助其家人介绍工作等等。授人以鱼不如授人以渔
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老员工,首先要对老员工进行定义,之后公司要制定一系列的老员工优待措施。不可寒了员工的心。
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新员工,要多做沟通,辅导其尽快适应组织。
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平时的节假日、各种团队活动,办公室氛围、小茶点,免费糖果、饮料都是关怀的一种方式。让员工有家的感觉。
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2024-09-26 11:11
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