【07月24日打卡总结】作为企业或者一个团队
作者 痴平
2013-07-24 09:22
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当团队成员遇到各种困难、压力和挑战时,给予适时的关注、关怀和辅导,帮助其解决问题,也是我们HR在团队建设中常干的工作,具体的关怀措施和方法有哪些,大家的做法可能各有不同。那么,请问:
在团队关怀方面,你们都采取了哪些方法和举措?具体是怎么做的?
当团队成员遇到各种困难、压力和挑战时,给予适时的关注、关怀和辅导,帮助其解决问题,也是我们HR在团队建设中常干的工作,具体的关怀措施和方法有哪些,大家的做法可能各有不同。那么,请问:
在团队关怀方面,你们都采取了哪些方法和举措?具体是怎么做的?
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作为企业或者一个团队,不同的人有不同的角色、也有不同的作用,在团队中如果大家不能很好的配合,那就会成为一盘散沙。同样,如果不实行团队建设,不凝聚人心,就不能使大家拧成一股绳,又何能产生一个放大的效应,也就不可达到最好的团队效果。然而,体恤员工、关爱员工,是一个做好团队关怀的重要善举,不可小视,必须重视并推行。
1、采用问卷于民,推行调查研究:通过实行问卷的形式,进而了解员工的所思所想,是不失好的了解员工的好的办法。(1)要设计适应于员工的、合理的问卷,让员工能大胆地表达自己的心思、心愿。(2)结合员工的想法,及时进行不断的调整、改进。(3)通过汇总资料,好好重视员工的所思所想,并积极实施。
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2024-09-18 17:51
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