做好团队关怀工作不仅仅是一句话,更需要的是设身处地、换位思维地去为对方做些切实可行的事,并且能够持之以恒坚持一视同仁对待团队各成员在工作生活中所需要的被关怀之处。如此,方能让员工感觉企业的关怀并不是针对某个特定阶层的特权主义者的,而是面向全员与大众的,是一种互助的积极举措,而不是一种特殊化的照顾性行为。
一、团队精神
“你中有我,我中有你”。做一个乐于被下属利用的上级,做一个积极向上虚心好学的行动派下级,同样很重要。
二、关怀不仅仅针对员工本人,也同样针对他的家人
员工在司看似一种个人行为,如果员工的努力是正面积极并且对企业有益的,那么他的军功章有其家人的一半在内。很多时候,关心员工的家属,比如他的父母、配偶、孩子的健康与成长,比关心其本人更能让其感觉窝心写意。
三、多元的沟通渠道
邮件、会议、聚餐会、培训与分享、专项性活动、微信微薄,多渠道开展双向多角度工作交流。