【07月24日打卡总结】团队关怀应是人力资源
作者 瑶璇
2013-07-24 11:50
404
当团队成员遇到各种困难、压力和挑战时,给予适时的关注、关怀和辅导,帮助其解决问题,也是我们HR在团队建设中常干的工作,具体的关怀措施和方法有哪些,大家的做法可能各有不同。那么,请问:
在团队关怀方面,你们都采取了哪些方法和举措?具体是怎么做的?
当团队成员遇到各种困难、压力和挑战时,给予适时的关注、关怀和辅导,帮助其解决问题,也是我们HR在团队建设中常干的工作,具体的关怀措施和方法有哪些,大家的做法可能各有不同。那么,请问:
在团队关怀方面,你们都采取了哪些方法和举措?具体是怎么做的?
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团队关怀应是人力资源的常态工作范畴之内事务,对于团队关怀从每一个员工做起,从入职到离职的整个过程无时不在,那么要了解员工的动态,观察其行为,有异常时及时找到员工了解情况,并通过同事及其只属领导了解事因,帮助其做好解决问题的工作。
如果整个团队的士气都不是很高涨那么有必要举行一次员工的恳谈会,把大家召集到一起,了解员工工作中存在的问题,让大家共同发言把认为有问题的环节处理好,恳谈会后大家聚餐,做一些小游戏在轻松的状态下把大家的团队意识提高,提高大家的信息
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