一个企业要想获得长足的发展,培训工作是功不可没的,那么我们作为企业的hr,究竟应该如何做好企业的培训工作呢?有哪些需要注意的地方呢?请看以下从网上学到的知识:
培训最重要的,是要形成科学的思维能力。善于学习者,不会被培训问题困惑。被培训问题困惑的企业,往往有几种情形:不知道自己缺什么;不知道外面有什么;不知道如何去寻找;不会识别优劣;企业负责培训的人不懂培训。
培训不是万能的,很多问题是需要通过企业自身进步或其他手段解决的,培训不一定就能立竿见影。比如,千人一面的公共课程无法解决企业的具体问题。
如何满足众口难调的需求。这需要企业和培训机构都要做出一个科学完整的培训规划,让每个学员知道未来一段时间内的培训走向,从而把握好自己的心态和学习进度,而不是零打碎敲。
企业要学会自学。很多东西是不需要培训机构的,也有很多需求是普通培训机构无法满足的。信息挖掘、知识传授、专家讲座、专题研讨、问题剖析、案例教学、现场培训、远程培训,很多形式可以达到同样的目的。
企业要不拘一格选讲师,一切从企业实际需要出发。具备讲课技巧与具有实际经验是两回事,一个经验丰富的实用人才对企业的实际作用远胜于一个课堂热热闹闹的讲师。
企业还要学会举一反三。很多时候,某个行业的讲师比较难找,不妨找找具有相近经验的,也许他会带来更好的东西。
对于培训机构来说,要增强课程体系研发和建设能力,而不是人云亦云,市场上流行什么就讲什么。否则,再强大的讲师队伍,也无法满足各种各样的需求。