当团队成员遇到各种困难、压力和挑战时,给予适时的关注、关怀和辅导,帮助其解决问题,也是我们HR在团队建设中常干的工作,具体的关怀措施和方法有哪些,大家的做法可能各有不同。那么,请问:
在团队关怀方面,你们都采取了哪些方法和举措?具体是怎么做的?
1、尊重为先,信任、尊重每一个员工;
2、老板、团队领导、HR等要真正的关心,发自内心的,不做形象工作;
3、投其所好、针对性的关心和帮助;
4、面对工作压力、问题,多沟通、多聊聊,提供真正的有效支持;
5、提供多样的员工沟通、反映、说实话的渠道,员工建议和意见要及时反馈和回复;
6、适时的给员工减压,组织活动、放松;
7、让员工清楚团队目标,必要的激励,让其有所期待;
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