对于团队的关怀就像是团队打造的润滑剂,也是公司给员工的一种福利,更能够稳固员工的向心力及稳定性,忠诚度;关怀可以从精神上的、物质上的两大方面进行;
具体方式措施如下:
1、公司从精神上:评选优秀员工、并给予奖励,给予员工鼓励的其他容易称号,建立良好的员工晤谈、投诉、建议机制,定期安排组织晤谈,或者举办茶话会等形式进行沟通交流,组织员工生日活动、早会、等一下集体活动;节假日期间的短信祝福问候;
2、物质上:节假日分发礼品、夏日高温城市给予发放降火凉茶、蜂蜜;组织员工旅游、拓展训练、提供培训学习机会等等,给予团队从各方面进行关注,使得的员工与公司一条心共同创造更高的业绩;