在日常团队建设中,这些问题,如团队成员间的不配合、争吵、互相推诿责任,个人利益和团队利益之间的冲突、个人或团队间利益纷争等这些都有出现,但是幸运的是,都很好的解决了!
记得有一次,我们公司的一批管理培训生试用期满到了分配岗位的时候,有三个人都想在同一个岗位见习,为此三人还一度闹得很不愉快,后面我们中心总监找她们一起谈话,倾听她们各自的理由,也许是他人的言辞打动了其余的人,因此其它两个都选择放弃,转而从事相关的岗位。
因此,若遇到相关的问题,首先我觉得当事人必须明白个中道理,能自己内部解决最好,事情一旦闹开,不仅仅是同事之间的情谊破裂,领导也会两头为难。