有遇到过。
之前在我们的工程部中,有遇到过下属不服从上司,认为上司工作分配不均,不合理,然后几个下属就一起闹矛盾。遇到这种情况,我是这样处理的:
1. 认真了解实际情况,分析大家说的情况;
2. 找出故意挑事的人,在对他们的工作进行分析;问他,如果你是上司,你认为怎么分配是合理的;在看看他说的有无道理;如真有道理,我们可以要求主管一起到场,让他听听员工是怎么分析的,也可进行方式方法的改进;
3. 再对他们的工作按照实际能力进行重新划分;也可调整岗位及部门。
4. 下班后安排部门人员及公司主要领导一起吃饭闲聊,把大家工作中的不满和怨言发泄出来,有问题则改之。
以上为我的看法及做法。