我们公司冲突主要有以下几方面:
一、部门之间的冲突。这主要体现行政人事部与所有部门之间的冲突,因为奖惩制度、考勤制度、员工问题、薪资福利等问题出现你推我挤、互相找荐的现象。
二、个人利益与团队利益之间的冲突。现在项目上有点艰苦,不愿意下项目,然而公司的意见也是坚决的,于时,只好协商离职。
三、工作职责不清的冲突。我们公司是人事行政分开的,记得有一位HR的同事,由于能力突击、工作经验丰富,担任着人事部部长的职位,平时工作出色。然而,公司要开展行政制度等工作,这些工作显然不属于人事部部长的职责范围,但是公司经过协商,在目前暂时找不到合适人选的情况下,要求由该主管兼任这些工作,虽然多次表达不愿意接受,但由于“人在屋檐下,哪有不低头”,最终还是接受了这些额外的任务。
当然还有公司福利与员工工资之间的问题。相互冲突