【07月25日打卡总结】只要有合作,肯定会出
在日常团队建设中,HR难免会碰到各种各样的团队冲突问题,如团队成员间的不配合、争吵、互相推诿责任,个人利益和团队利益之间的冲突、个人或团队间利益纷争等。那么,请问:
1、你们曾经碰到过哪些团队冲突问题?请举例说明
2、具体你们是如何处理的?请分享成功经验
在日常团队建设中,HR难免会碰到各种各样的团队冲突问题,如团队成员间的不配合、争吵、互相推诿责任,个人利益和团队利益之间的冲突、个人或团队间利益纷争等。那么,请问:
1、你们曾经碰到过哪些团队冲突问题?请举例说明
2、具体你们是如何处理的?请分享成功经验
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只要有合作,肯定会出现冲突,团队内部的,团队与团队之间的,各种各样的问题都有,我认为首先要理清权责,权责清晰,出现问题,就能尽快定义问题该由谁负责。其次做好利益安排,最基本是的工资,实行工资保密制度是很有必要的,最直接的就是避免了攀比,福利这些一般来说都是统一的,差别不大,补贴方面根据工作性质的不一样,补贴的多少、种类可以由略微的差别,但还是建议保密。
俗话说人比人气死人,冲突最基本的一个原由就来源于比较,比较是团队合作的离心力,在团队建设中要克服这种离心力,收拢员工的向心力,让大家围绕一个中心团结合作。
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2024-09-18 17:51
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