每个人对于工作的想法和做法都是有区别的,每个人都有自己的思想,不可能让他们完全的按照一个人的想法去想。处理问题的方式,多是“求同存异”。在大局面前,每个人都必须服从,你可以有自己的见解,但毕竟在会后与领导面谈或单独发邮件阐述,而不是消极不合作。
在工作中,我碰到过这样的情况:接手一项新的工作,在索要材料时,多向提供者要求一项数据或一份资料,会得到对方的反感,“以前没要过”,然后数据提供得很慢,催得及了,就会直接说“你自己弄去,我这忙着呢。”遇到这种情况,我通常都会先通过其方式看看是否自己可以先得到一些数据或资料,要么先做其他的事情,等对方情绪缓,工作有空隙时,再找他谈自己多要这样数据或资料的理由。一般情况下,虽然对方不高兴,但还是会提供。