【07月25日打卡总结】说说自己曾经所在企业
在日常团队建设中,HR难免会碰到各种各样的团队冲突问题,如团队成员间的不配合、争吵、互相推诿责任,个人利益和团队利益之间的冲突、个人或团队间利益纷争等。那么,请问:
1、你们曾经碰到过哪些团队冲突问题?请举例说明
2、具体你们是如何处理的?请分享成功经验
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1、你们曾经碰到过哪些团队冲突问题?请举例说明
2、具体你们是如何处理的?请分享成功经验
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说说自己曾经所在企业的冲突吧,公司规模30人左右
1、团队之间的冲突情况:如财务部与销售之间的不和谐。财务部人员都是董事长亲自请来的其家乡的亲朋好友,文化素质、职业素养比较,他们一般都会打折董事长亲信的旗号,给销售施压,销售部的工作必须要以他们的安排来统筹协调,同时,不管哪个部门哪个环节出现问题,都是推到销售部,销售人员提升工资,财务的人员首先提出反对意见。
2、处理:就这个问题行政部,甚至公司没有提出明确的处理意见,单看个人在公司的背景。行政部的工作人员就像墙头草,甚至会跟董事长的亲信打成一片。销售部通过会议提出这些问题,行政部不出面,董事长助理出面处理,但是又仅凭董事长的爱好行事,最终导致的是,销售部人员更换频繁,连年亏损,董事长不得不从企业公司调动资金维系企业的发展。
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2024-09-18 17:51
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