我工作的第一家公司就发生总经理与副总经理之间的冲突,我因为年纪轻,经验少,很不幸地成为一方的一个棋子,最后以副总经理离职事情才得以解决,我是走的副总经理的一方,没多久在总经理清理之下也走了。
我在一家公司当人事经理时,因为是空降下去的,其它部门看不顺眼,曾经几个部门联合对付我,我也不理他们,按我的意思正常工作,最后有认为需要走的就走,留下来的就保持统一的公司目标,后来,除了走的,其它的也相安无事。
我现在分析认为有时是需要求同存异的,方向目标统一后,就要向前走,意见不合,慢慢谈。
学习其它人的成功经验中。。。。。。