我们公司在团队建设方面从目前来说存在着一定的问题,而我也较缺乏这方面相关的经验,本周的打卡学习了一些,还需要在进一步多了解些。通过三茅的打卡,真是发现自己知道和懂得的太少太少。
本企业成立6年,刚建立初期的前2年团队建设还是不错,大家见证了从无到有的过程,团队凝聚力很强,然而近几年在团队建设方面还是出现了问题,原先的凝聚力受到考验,人有些散,推诿扯皮争执矛盾的事时有发生。
针对这个问题:
首先公司的规章制度需要进一步完善,将工作范围、工作职责等进行全面划分;
再者加大企业文化宣传,加强责任感教育,培养向心力,使员工了解公司的发展方向以及每个人在这过程中的作用;
还有,在绩效考核时,针对部门、团队有相应的考核方案,不仅仅是个人的考核,还有团队的考核。