存在着团队不团结、没有朝同一个愿景去努力奋斗。不按照制度执行,发展方向较好,但实际实施过程艰难;淡旺季较为明显,无法保证员工正常工资水平,培训较断缺,企业文化意识较淡薄。
面对这些问题:
1、首先开会将公司的发展方向向各位骨干人员进行宣导,再让各部门负责人明确的朝着公司的目标去努力,制定考核标准等,再由各部门负责人把企业的愿景展望宣导到各部门下属人员,或者用培训的方式进行宣导企业文化建设,扩大企业文化展望,提高企业文化水平等。
2、针对各项规章制度在日常工作的问题,不断去完善和优化,加强企业管理、加强制度管理,在制度实施前可进行多多宣传、倡导。实施前可提前宣传一个月或者半个月再于某年某月开始实施,这样更能体现企业人性化的一面。