一个团队的领导要善于沟通、要有合作精神、能激励团队中的其他成员、要有一定的专业技能,并能将这些能力紧密的联系在一起。
团队的领导要对了解下属的优缺点,要善于利用下属的优点,认识下属的缺点、弱点,避免犯错误。
团队的领导要善于利用时间,工作要有计划,反应迅速,即使随时能做的事情,也要制定行动计划,每天必须做的、应该做的、可以做的要有清晰的区分。
团队领导要取得下属的信任。
如果团队领导者不能以身作则,不能言行一致,将得不到信任,团队也将会取得失败。相反,团队成员信任能够带领团队取得成功的领导者,团队将会很容易取得成功。