我们公司一直倡导团队建设,尤其目前正在组建专业化的业务销售团队,但是在团队建设中问题还是蛮多的。
1、团队整体业务水平偏低:因为我们公司的业务性质及客户群体的特殊化,决定了业务团队的个性化,不能按常规业务销售模式去培养,而大部分业务人员又都是公司原实施人员转过去的,缺乏销售技巧、客户挖掘技巧、客户谈判技巧。针对此现象需要加大培训力度,加强业务团队的整体水平。
2、人员分布广,不便于集中式交流和分享。为此公司开通了一系列网络交流平台,供大家交流。
3、整体凝聚力不强,加强对企业的归属感,能让每一个人都把公司其他人员看成是自己家庭的一员。