我们的团队建设不是存在问题,而是根本就没有团队意识。
一、以领导为核心,大家各自为政。
每个部门的工作任务和工作内容基本上都是部门领导说了算,然后大家按照领导的要求去做工作,至于团队为何物,大家从没认真考虑过。
二、公司高管缺乏团队培养意识
领导认为有人管就是一个团队,至于团队的工作效率和团队氛围是部门领导的责任,也没有把团队意识放到绩效考核里边来,所以部门领导主要是带领大家完成任务,很少会去考虑建设自己的团队。
三、培养企业文化
一个团队的和谐效率与否,于公司的企业文化有很大的相关性,一个没有企业文化的企业是很难培养出有团结力和创造力的团队,公司领导真的要花点时间来考虑一下如何培养自己的企业文化。