【07月26日打卡总结】团队沟通不畅,特别是
作者 孙卫芝
2013-07-26 09:40
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做好企业的团队建设,需要我们不断地审视和改善。通过前几天的打卡讨论学习,相信大家对团队建设有了更深的认识和理解,对自身所在企业的团队建设问题也会有更好的反思。那么,请问:
1、你们公司目前的团队建设存在哪些问题?
2、面对这些问题,你会怎么来改善和优化?
做好企业的团队建设,需要我们不断地审视和改善。通过前几天的打卡讨论学习,相信大家对团队建设有了更深的认识和理解,对自身所在企业的团队建设问题也会有更好的反思。那么,请问:
1、你们公司目前的团队建设存在哪些问题?
2、面对这些问题,你会怎么来改善和优化?
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团队沟通不畅,特别是员工与部门领导之间的沟通。上周小黄旷工一天,小黄平时没有这种毛病,生产又这么忙,怎么会出现这种情况呢?原来是小黄工作的机器生病了,生产效率非常低,儿子放假又来探亲,她和班长请假1天,领导认为生产忙不同意,不等小黄再解释就走了,小黄一生气就不来了。小黄和班长请不了假,可以找主管呀,小黄说主管的脾气不好,害怕,能不能找厂长呢?小黄说不知道,也不想麻烦领导。
这是双方缺乏沟通能力所造成的,但更深层次的问题是企业缺乏有效的沟通渠道所造的。企业应增加沟通能力方面的培训,提高团队成员的沟能能力。同时,建立健全有效的多方位沟通渠道,让员工无论什么事情都能找到想要的沟通渠道,做到有话想说,有话感说。
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