关键绩效指标法是以企业年度目标为依据,通过对员工工作绩效特征的分析,据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标,并以此为基础进行绩效考核。
1、利用KPI进行绩效考核,首先制定的KPI要符合公司的发展战略要求,并且在制定KPI的时候一定要上下级共同参与,才能制定出适合企业的绩效考核指标,而不是绩效人员为了完成一项工作而信手拈来。
2、在制定KPI时一定要明确企业的战略目标,以公司的战略发展目标为基本出发点,明确实现KPI的原则,实现公平、公正、公开的考核方式对员工的工作业绩进行评估。
并且要全面进行考核,向上向下都是要的。
2楼 微笑精灵之火凤凰
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@微笑天使之黄秋凤:谢谢
1楼 sy天天向上
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