1、你们公司目前的团队建设存在哪些问题?
团队建设主要问题是员工责任感是否强烈,各部门的协调性是否快速并配合,及员工的士气与工作态度方面的问题。
2、面对这些问题,你会怎么来改善和优化?
(1)每年召开员工读书会,把全员需要不断学习,不断进步的理念与精神传输下去,并鼓舞士气。
(2)开展一个全员拓展活动,通过体验式的培训方式,分组竞赛并把项目完成中的问题剖析出来分享,以说明平常在工作中存在的问题及影响的后果。
(3)高管人员与核心骨干员工谈心,说明高层领导对这个团队的重视。
(4)以业绩为考核,考核指标的设定必全员参与,合理分开完成等等。