1、无合理的激励机制
除了销售岗位有相应的提成激励外,其他岗位每月无任何的绩效,或者其他补贴,拿的都是死工资。
一年周期的激励机制太过漫长,无法时刻的提醒员工需要保持最好的工作状态,可能会让大家觉得工作没有动力。
2、岗位职责划分不明确
因为岗位划分不明确,导致最后责任归属不明确,有些事情会出现烂尾或者拖沓的现象。
这个对于小公司来说可能是普遍存在的毛病,想要根除,可能性不大,只能尽力改善。
3、规章制度不健全,制度执行力不强。
一步步健全公司相关的制度,如工作任务反馈制度,下放或者转交工作任务后,在多少时间内必须给下放人或者转交人以反馈,到时间未上交或反馈,有权催促,及需要该任务的具体执行人负全责。
个人认为更多的也是因为公司的制度、工作方法等存在不当才导致的,当然个人因素也不能忽略。