1、清晰的目标
团队一般是因需要完成一定的目标或项目而组建。所以高效的团队对于主要达到的目标必须要有清楚的了解及认识,并坚信完成任务目标具有重大的意义和价值。同时,目标的重要性还激励着团队成员的士气让他们更能全身心的投入工作中。在有效的团队中,成员清楚地知道目标项目要求他们做什么工作,以及他们怎样共同工作才能完成任务,并作出承诺保质保量完成任务。
2、相关的人才
一群有能力的成员是组成高效团队的必要条件。只有有能力的成员才具备实现预期目标所必需的技术和能力。同时成员有能够良好合作的个性品质互相支持合作同样不能忽视或者说更为重要,有精湛技术能力的人并不一定就有处理同事关系的高超技巧,高能力的自我主义者往往比无能的庸才对团队效率的提升更加具有威胁。所以高效的团队必然是有才且有德的个体组成的。
3、相互的信任
团队成员间相互信任对高效团队来说是关键。只有团队的每个成员对其他人的行为和能力都深信不疑才能为安心工作提供良好的环境、为完成预定目标提坚实的保证。在日常的人际关系中,信任是相当脆弱,需要花大量的时间甚至金钱去培养但又很容易因无意识的言语或行为而破坏。他人对自己的信任要求自己拿对他人信任去换取,不信任只能导致更加不信任甚至冲突。所以,维持团队成员间的相互信任需备受重视,崇尚开放、诚实、协作的办事原则,鼓励成员的参与性、自主性,做到机会公平、奖惩公正已成必要。
4、良好的沟通
成员间良好的沟通是高效团队一个必不可少的特点。通过畅通的渠道交换信息,通过正确的渠道反馈信息有助于管理者指导团队成员的行动,消除误解,形成默契准确的了解彼此的情感。