团队建设之一:HR如何统一团队愿景
做好企业的团队建设,对HR来说,首要的任务就是要统一公司各团队和员工的思想与愿景,用企业使命、愿景和文化来武装他们的头脑。卡卡们分享了HR如何统一团队愿景的做法,1、用文字来概述公司的愿景。2、通过培训宣贯企业愿景。3、把团队的愿景和企业愿景关联起来。 4、企业愿景会随着公司的发展来调整。5、在选人、用人、激励人,团队建设的过程中做好愿景的统一。在团队建设中,重点注意以上工作和要点,我们就容易形成统一的团队愿景了。
星期二: 团队建设之二:HR如何激发团队士气
团队士气是团队战斗力的体现,士气旺盛的团队,无论遇到任何困难,都是无往而不胜的。个企业和HR可能在激发团队士气上所采取的措施和方法可能会有不同,如搞拓展、办比赛、树榜样、开誓师大会等。卡卡们也分享了很多HR激励团队士气的做法,主要可以概括为:精神激励,物质激励两个方面。具体的做法和思路总结如下:1、通过活动来激发团队士气,比如:拓展活动,登山活动,年会活动。 2、借鉴业内的典型做法来激励团队士气,比如:安利。 3、树立典型的人物,并宣传先进人物事迹。 4、通过表彰,物质奖励,专项奖金鼓励员工。在工作中,我们要善于学习借鉴,利用典型的事例、案例,借助一定的仪式和渠道,充分鼓舞团队成员士气,有士气的团队才是真正的团队。