本周的团队建设内容学习,让我学习到了很多知识,结合我司现有的现状,总结如下:
1.首先,企业高层领导要先明确方向目标,有了方向,各层管理人员才能按目标一级一级地去执行,这就是说有了企业愿景,员工才有努力方向 ,
2.其次,通过各种方式树典型,搞联会,通过团队活动来增强团员之间的沟通合作,让团员明白大家是坐在同一条船上的,做任何事必须努力协调,团结合作,
3.再次,当团员们遇到困难时,领导要及时观怀,要及时了解困难,及时给团员解决,并给定心丸吃,让他们倍感团队的温暖,
4.最后,当团队出现利益冲突时,领导者要通过非正式团队对他们进行瓦解,对他们的利益分配进行说明,求同存异,适当的进行协调,让员工觉得,有合理的申诉渠道,
作为一个HR,要做好团队的建设不是一个人所能力及的事,要靠大家的配合,所以要对团队建设要先认识,后融入,帮协调,送温暖。