团队建设,从统一愿景到激发士气、做好关怀、解决冲突,层层递进,缺一不可。
统一团队愿景即统一团队成员的工作目标,方向明确,才不会总是陷入迷茫恐慌。
激发团队士气即调整团队成员的工作状态,有了目标,就需要高效的行动去实现。
做好团队关怀即解决团队成员的后顾之忧,心无杂念,专心致志,方能事半功倍。
解决团队冲突即减少团队成员的内部消耗,目标一致,团结协作,才能少走弯路。
要做好这四项工作,需结合公司的实际情况,不能照搬照抄其他公司的做法。
所以,公司问题的诊断很重要,能够透过现象看本质,找出重点是关键。