1、 周一(7月22日)的话题是“HR如何统一团队愿景”。除了企业愿景应当清晰和量化外,我想说:团队愿景的统一更多由公司高层来进行,HR只能通过开会、培训、宣传栏、绩效管理等表面形式来灌输,真正让全体员工心悦诚服的接受公司或部门愿景是需要公司其他配套措施来辅助的,比如:薪资福利、科学化管理等,形成员工的自觉行为。
2、 周二(7月23日)的话题是“HR如何激发团队士气”。3、 周三(7月24日)的话题是“HR如何做好团队关怀”。4、 周四(7月25日)的话题是“HR如何处理团队冲突”。5、 周五(7月26日)的话题是“企业团队建设诊断与改善”。