推荐后宫记之绩效思考

作者 TK三S 更新于：2013-08-06 13:27 2484

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用好绩效“双刃剑”

每个HR手里都握着一把寒光闪闪的双刃剑－绩效！使用得好，可以激发员工的斗志、加强团队的凝聚力，但一旦失手，则会抽... 我要投稿 >

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“三茅”里有了太后，皇上，皇后，格格.......大人看着这些响当当的名号，瞬间让我穿越了。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　梦

　　　　太后：“皇上”即日登基，“选秀”之事办得如何？不能误了“皇上”选妃大事。”

　　　　公公：“太后”所言极是，奴才正在办理当中。”

　　　　太后：“甚好！甚好！哀家可就放心了。大选就定在“中秋吉日”，务必选出：心灵手巧、舞艺超群、姿色妖娆、背景响亮、能母仪天下之女子，明白吗？”

　　　　公公：“哳，太后教训得是，奴才全按太后指示去办，一定严格操办。”

　　　　太后：“嗯，很好！哀家想休息了，退下吧。”

　　　　公公：“哳，奴才告退。”

古代的这种君臣之礼，想都让人可怕，这样的绩效管理是高明还是非人性？非人性是我们现在人的看法，在当时却是不得以。

　皇宫真的不愧是皇宫，金壁辉煌琉璃瓦，处处张灯结彩，鸟语花香。绕个弯，又绕个弯，这到哪了？晕呼哉晕呼哉。这么走下去不行得晕在皇宫里（顿时非常想家，想21世纪的生活）。正在纠结着，公公的声音又传来，呼远呼近的说着什么？好像是宣布秀女选拔开始了。顺着声音传来的方向走去，妙龄女子的说笑声越来越清淅，婉转入耳让人陶醉。呀！好大的场面！这是《还珠格格》还是《甄嬛传》，或是其他的？纵使这些女子多么的美艳动人，我的眼睛都离不开远远的一张告示（这跟现在的招聘广告很相似）。告示上的内容：人名、年龄、来自哪里；选秀地点、选秀时间；选秀竞题；选秀要求（以太后的要求为标准）。这些条件没有不妥的要求，但我的好奇心更重，想着去找“藏书阁”。左转、右转、左左右右到了！推开门：哇！文、纸、笔、墨、剑；上、下、左、右分；好个气派、森严、条理有序。传说中的藏书万册，本本经典、精细一点也不为过。感叹之于，想想我是来干麻的，带着饥饿与恐惧心翻找“选秀”与“皇族”真正的关系。
呜呼！一场选秀，一场斗争，一场宫廷内外的交易。一场秀一场绩效的终点，也是另一场绩效的开始。思绪惊醒梦中人。

意

清朝的秀女，是各大臣的女儿或亲人。选上秀女的有两种情况，被皇上看上会变成皇后或妃子；皇上没有选的，与各皇族子室结亲，如福晋。秀女三年一选，想着结果的荣华富贵，哪家不想好好把握这难得的机会。

竞

每次的选秀会演变成：秀女的斗争；秀女家族间的斗争；秀女家庭与皇室的斗争。冲突在无销烟中生成。历朝历代的宫廷都知道这里面的厉害关系，从古老到近代，结合出了多种方法，想的就是在公平中选；能够有好的指标衡量（可衡量性）；可以有效的控制落选秀女家族的心理（可控制性）；能够让皇族有颜面、更重要的是香火在优良的血统中延续（与战略目标一致性）。竞就会有输赢，所以竞要做好结果的预测（以结果为导向）。

古代的选秀，对于皇族，与大臣联姻就是笼络人心、把权；对于大臣，那女子一朝得宠，风光耀祖，何乐而不为？

典故

落雁

纵使帝王：后宫佳丽既多，但有落雁之美貌少矣。纵使帝王：权贵一身，可呼风唤雨。为了选秀、选妃，大出手笔，层层把关，也还是有错失之时。

落雁（王昭君）。昭君是一名秀女，汉元帝时有过选妃一事。却因昭君为人真诚，没有给作画大师好处，画像被改动而落选。昭君之故事，流传千百年，被后世人喜爱，有很深的预意。

韩子高
韩子高是历代唯一的男后。他的美貌让以争战、杀人为天职的敌营将军不忍心下手。后被陈茜所发现，两人情投意合。因他的美貌被陈茜之堂妹钟情，最后因思心过切病入膏肓离世。之后陈茜之父离世，朝野动荡，陈茜教子高看字习武，两人在沙场上同甘苦共难，打下了陈朝，陈茜不听君臣的意见册封韩子高为后。陈茜过后不久离世，韩子高被陈茜之表弟表白，但子高之心已随陈帝离去，留话：你不是陈茜，吾心唯有陈帝。
两则故事让我深深思考。绩效指标以外貌为标准的时候，美貌使人嫉妒，让人在酷刑下违规；让人在战场上作弊；让人甘愿众判亲离。

绩效指标、绩效考核工具与方法，在逆境（不利己利他人；利己又利他人却要违规）下实行能否保证指标提取的可信度？工具使用得当？方法实施是否有必要？

在《韩子高》里，将军动了歪心，却没有犯大错，因为进献给陈茜立功了。但子高的出现却扰乱了政局。在企业里我们会什么做？会如陈茜一样保持原有的初衷，与子高一起打天下立王朝？

绩效体系不能用对错来考量，指标是易动的，工具、方法也跟着变动。在实行当中有过激行为，是因目标过高，但未必就完成不了。21世纪是信息时代，以点击率与很多看不到的网上虚拟形式来交易。年初只有十块钱，对于大胆者来说：年尾要实现一百万。然后就给公司定了年终绩效一百万的目标。发展过程中，有人因压力在考核中退出；有人因为不作为被淘汰；有人却越战越勇还能如期完成任务甚至超越。

集团绩效与个体绩效，谁能一下子区分开？我们往往想控制个体来保证集团的利益，但企业里某个个体却又是整个绩效的灵魂。以中庸之道来说：服从多数，保险起见，平稳进步是好的绩效思想。但在竞争环境里：大胆冒险、标新立异、开拓创新又很必要。想想乔布斯，想想任正非，想想变幻莫测里离去又新加进来的企业.......没有绝对、没有唯一。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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2024-09-18 17:51

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用好绩效“双刃剑”

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全部评论(53) 我参与的评论

24楼蓝比紫蓝

别开生面的文章，标新立异、开拓创新，38票支持！

2013-08-30 14:09:08 回复赞(0)

23楼 CK三少

虽然俺是个小菜鸟看不懂，，但是还是懵懂中觉得有点高深滴。。。。。

2013-08-20 07:53:16 回复赞(0)

TK三S

@CK三少:你的回复也够高深的

2013-08-20 11:39:28回复

22楼乙文

这个穿越绩效写的真叫好，

2013-08-16 12:38:15 回复赞(0)

TK三S

@乙文：谢谢支持

2013-08-20 11:39:09回复

21楼带你去海边

这边看着是不是要盖个楼了

2013-08-16 12:32:34 回复赞(0)

TK三S

@带你去海边：谢谢

2013-08-20 11:38:58回复

20楼 wupianxian

很穿越哈

2013-08-13 11:20:37 回复赞(0)

TK三S

@wupianxian：谢谢

2013-08-20 11:38:53回复

19楼青云黄珠琴

石头的思维跳跃的不是一般的好，支持

2013-08-12 09:31:08 回复赞(0)

TK三S

@青云黄：琴姐过奖了,很多不足

2013-08-12 16:52:46回复

18楼浮升阳光

很新颖的解读~

2013-08-10 11:06:20 回复赞(0)

TK三S

@浮升阳光：很多不足之处

2013-08-12 16:52:35回复

17楼拥抱紫色的梦

来晚了，写的很新颖，很有感觉，好文章，不能错过，支持一票第三十一票

2013-08-09 17:18:21 回复赞(0)

TK三S

@拥抱紫色的梦：能来就是支持，没有早晚之分，学习在于是否自己悟到了没有，不要太多压力

2013-08-09 17:22:38回复

16楼 slemsy

后宫之绩效，哈哈。赞！

2013-08-09 11:35:41 回复赞(0)

TK三S

@slemsy：哈哈，我是格格，母后是我太后，皇上是我皇兄，皇后，大人去查证吧

2013-08-09 17:23:06回复

15楼罗家人

才女，看《后宫》都能够出绩效，高！来源于生活，而高于生活，有心人，处处皆文章，支持一票！

2013-08-09 09:49:38 回复赞(0)

TK三S

@罗家人：不是看后宫，是群里一群人的代号

2013-08-09 09:57:02回复

14楼微风徐徐

哎呀，来晚了，膜拜下女神，很喜欢

2013-08-08 12:44:10 回复赞(0)

TK三S

@微风徐徐：现在都忙了，酷时节忙，都是不得已的人儿啊

2013-08-08 16:14:54回复

13楼红尘醉弥勒徐胜华

这文采杠杠滴，没得说了，支持是必须的！

2013-08-08 10:08:54 回复赞(0)

TK三S

@红尘醉弥勒之徐胜华：弥勒哥你这太高了，我在等着你那9200字啊

2013-08-08 10:10:06回复

红尘醉弥勒徐胜华

@红尘醉弥勒之徐胜华：日志已经通过审核了，可以看啦，还没有通过征文的审核！

2013-08-08 10:13:35回复

12楼天王2013王祝灵

学习了~真棒！赞一个！

2013-08-07 10:30:26 回复赞(0)

TK三S

@天王2013：哈哈，谢谢如些高的评价

2013-08-07 11:13:28回复

11楼 vickyzlj

后宫都出来了，投上第17票

2013-08-07 10:14:49 回复赞(0)

TK三S

@vickyzlj：朱朱好，谢谢一如既往的支持

2013-08-07 11:13:48回复

10楼月夜捕手

弱弱问一句，太后是哪位？

2013-08-07 00:43:32 回复赞(0)

月夜捕手

@月夜捕手：投出15票。

2013-08-07 00:43:47回复

TK三S

@月夜捕手：等下告诉你

2013-08-07 08:35:40回复

TK三S

@TK三S：我母后就是太后

2013-08-08 16:15:19回复

9楼紫青之玉孙莉华

可以在来个续了，期待中。

2013-08-06 23:17:26 回复赞(0)

TK三S

@紫青之玉孙莉华：我也期待有续集，但或许是我，也或许是另外的同学们

2013-08-07 08:35:23回复

8楼思树

截取历代故事，融入绩效篇幅，妙哉。

2013-08-06 15:52:51 回复赞(0)

TK三S

@思树：这期有点难写，但比上一期好像要严谨点，但却抓不住一个很重的点，把绩效面都写上去了

2013-08-06 16:18:20回复

7楼茗茶听月

这篇以古时为背景论述绩效，有思想有想法，投票支持了。
不同时期、不同背景、不同时代、不同情境，绩效方式不同；无论有意识或在无意识中，绩效无处不在。
现代社会亦如此，社会在发展在进步，企业在发展的生存浪浪中，如何实行，至关重要，且绩效永远不可能一成不变，根据不同时期，企业在行进过程中，为符合企业发展，如何进行绩效调整，也是关键

2013-08-06 14:45:59 回复赞(0)

TK三S

@茗茶听月：是啊

2013-08-06 14:49:57回复