【07月29日打卡总结】我公司是销售型公司,
作者 圣玛丽
2013-07-29 08:43
481
绩效考核是企业提高员工效率,达成工作目标的主要手段。不同的行业,不同的企业,不同的发展阶段,绩效体系建设情况都不一样,选择的考核方式也不一样。那么,请问:
1、你公司有实行绩效考核吗?A有 B没有
2、你们公司的绩效考核方式是怎样的?请结合公司的实际,分享考核的方式和内容。
绩效考核是企业提高员工效率,达成工作目标的主要手段。不同的行业,不同的企业,不同的发展阶段,绩效体系建设情况都不一样,选择的考核方式也不一样。那么,请问:
1、你公司有实行绩效考核吗?A有 B没有
2、你们公司的绩效考核方式是怎样的?请结合公司的实际,分享考核的方式和内容。
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我公司是销售型公司,目前开展的是全员月度绩效考核。业务人员的绩效考核就是KPI考核,指标很好设定,用工作量和业绩考核。另外一块非业务人员也有绩效考核,这是目前比较头疼的地方,分为工作内容和通用制度两个方面。通用制度考核本人是不太赞成的,我认为制度违反直接扣钱最直接也最有效,通过绩效就是在下个月发工资时才能显示,效果不大。另外头疼的地方也是非业务人员的绩效指标的设定,现在主要通过完成工作的时间节点和数据准确性作为考核指标。按说这个指标是没有问题的,关键是效果不大,并没有起到太大的激励作用,因为大家都是能够完成的。这也就导致了非业务人员每月的绩效分数很高。在全员月度绩效考核之外,我们还有一块针对高管的KPI考核,内容很多也很复杂,这也是我认为问题最大的地方,而且各子公司总经理们对此也不是很认同,但这是老板的想法,老板坚持要做,我们人事执行起来感觉很困难,也没有效果。希望通过本周的学习能提升绩效管理知识,找到方法。
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