大部分公司都会有绩效考核,举两个公司的绩效考核的例子吧;
A公司,一个季度一次考核,半年发一次绩效。考核方法是专员、主管一起考核。分为A+、A、B+、B、C五个等级,每个等级按部门所有公司的排名有个各占比例,员工按所得分数和排名进行划分,直接跟工资联系。当然分数的得出也是有一定的考核标准的,这个是各部门有各部门的不同。
B公司,月月都是考核,考核方法是员工的基本工资的30%拿出来做为绩效工资,如果按公司或部门要求完成了考核任务那30%正常发,如果完不成低于50%没有绩效,高于50%按比例发放。这种考核方法员工很是不满,原因很多,比如入职前公司没有说清绩效在基本工资中(公司办这事很不应该),第二这样建立起来的考核很不完善。