【07月30日打卡总结】绩效考核目标主要从以
作者 helen王
2013-07-30 08:39
358
绩效体系建设,首先要制定绩效计划,绩效计划主要是确定考核重点,设定考核目标。如何设定绩效目标,不同的公司做法不同。有的公司按照年度目标来进行分解到部门,有的公司是部门自行设定,还有的公司是结合工作职责进行设定,也有的公司是结合阶段性的工作任务设定,等等。那么,请问:
你们公司的绩效目标是怎么设定的?
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你们公司的绩效目标是怎么设定的?
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绩效考核目标主要从以下几个方面:一是从公司的战略目标中分解年度目标,再分解到各部门,这个主要是财务数据等;二是从以往的经营报表或工作报表的统计数据作为依据 ,设定年度或季度的考核目标;三是结合公司运营过程中的重要事项设定阶段性的考核目标,如月度工作计划的设定。四是按照工作流程的重要节点来设定考核目标。综合这几方面制定的绩效考核计划,能够充分的反映企业近期和远期的工作目标,能让被考核者紧紧围绕KPI指标开展各项工作,公司的工作不会偏离企业发展的轨道
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2024-09-18 17:51
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