【07月30日打卡总结】请输入100字以上的
绩效体系建设,首先要制定绩效计划,绩效计划主要是确定考核重点,设定考核目标。如何设定绩效目标,不同的公司做法不同。有的公司按照年度目标来进行分解到部门,有的公司是部门自行设定,还有的公司是结合工作职责进行设定,也有的公司是结合阶段性的工作任务设定,等等。那么,请问:
你们公司的绩效目标是怎么设定的?
绩效体系建设,首先要制定绩效计划,绩效计划主要是确定考核重点,设定考核目标。如何设定绩效目标,不同的公司做法不同。有的公司按照年度目标来进行分解到部门,有的公司是部门自行设定,还有的公司是结合工作职责进行设定,也有的公司是结合阶段性的工作任务设定,等等。那么,请问:
你们公司的绩效目标是怎么设定的?
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1.确立目标:根据企业内外环境的变化,制订年度经营计划和公司年度目标分解表;
2.分解目标:根据年度经营计划和公司年度目标分解表,依照KPI体系进行指标分解;分解为系统目标、部门目标、个人目标及行动计划,形成部门年度目标管理卡;
3.制定季度KPI目标(季度目标管理卡);
4.季度绩效考核后,绩效薪酬委员会和人力资源部会同相关部门根据考核的结果对公司目标以及部门的目标值进行修订,制订下一季度目标管理卡。
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2024-09-18 17:51
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